最高度のコンサルティングサービスを
＜コンサルティングに関する考え＞
弊社ではコンサルティングの付加価値は「本質的な経営アドバイス」続いてマッチングにあると考えています。
従って日本でよくある以下のようなコンサルティングは弊社では行っていません
・不必要なパワーポイントなどの資料の作成
・労働時間×固定報酬
一方で、アドバイスだけで実行が難しいときは、経営者と一緒に実務に関わることもあります。
基本的にアドバイスに価値があることをご理解頂ける方とやらせていただいております。
＜特徴＞
コンサルティングの特徴としては、経営者のビジョンを最重要視しています。
その経営者のビジョンが使命的か、あるいはそのビジネスモデルや組織文化がビジョンに合っているか、などを「ストーリー」で評価する、という手法を用います。
従って、まずは経営者の軸となる、経営者自身の使命、会社のビジョンを設定するところから入ります。（ですから比較的起業案件も多くなります）
その人にとってベストなビジョンとビジネスモデルの作成を最も得意としています。それをベースに戦略および会計までをカバーしたコンサルティングは他にはないものだと自負しています。（アメリカの会計士試験をパスしています）